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SAP Berater Release- und CutOver Management - S4/Finance ( m/w/d)

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Wir suchen Unterstützung wie folgt: Transformation der Systemlandschaft auf die SAP Intelligent Suite (HANA DB, S/4HANA, BW/4HANA) Das Release- und CutOver Management versteht sich als Bestandteil der zentralen Organisation und wird im Gesamtkontext „Test-, Release und –CutOver Management“ gebündelt. (Pilotierung in 2 Gesellschaften, Rollout in bis zu 60 Gesellschaften weltweit). Aus dieser Einheit werden insbesondere zentrale Vorgaben für die Rolloutprojekte erwartet, zu nennen sind u.a.:  Zentrales Testkonzept, Lokales Testkonzept, CutOver Plan. Das Release- und CutOver-Management ist folglich verantwortlich für die Vollständigkeit, Validität und Ausführbarkeit des cutover plans. Aufgaben / Projektumfeld Unterstützung von globalen Rollouts (dabei vor allem mit S/4 Hintergrund) CutOver Plan des Piloten weiterzuentwickeln Gemeinsam mit den jeweiligen Landesrollouts auf die entsprechenden lokalen Erfordernisse customizen (zentrale Abhängigkeiten sind zu berücksichtigen) Aktive eigenverantwortliche Ausgestaltung des Themas Release- und Deploymentkonzept Aktivitäten des Projekts und die Einbettung in die Releaseumsetzung miteinander zu verzahnen und den Projektleiter des jeweiligen Rollouts in der Gesamtplanung zu unterstützen Weiterentwicklungen am Template, sowie neue SAP-Releases mit den Projekten abzugleichen und auszuplanen und die Linie in diesen Aufgaben zu beraten. Als Basis für diese Aufgabe dient ein bereits erarbeitetes Release- und Deploymentkonzept, dass durch das Release- und CutOver Management exekutiert werden muss. Skills Erfahrung in der Umsetzung von komplexen IT Großprojekten (Projektvolumen über 100 Mio. Euro / Laufzeit länger als 2 Jahre) in der Financial Service Industry vorzugsweise im Automotive Captive Geschäftsmodell vergleichbarer Größe und mit SAP-Technologie Fokus Erfahrung in der Umsetzung von Transformationsprojekten und dabei explizit in S/4 HANA Migrationen in Form von Strategie, Konzeption, Umsetzung Nachgewiesene Kompetenz bei strategischen IT-Architekturen für Banken Beratungsportfolio umfasst grundsätzlich Prozess-, Technologie- und Umsetzungsleistungen und explizit die eingeforderten Leistungen der beschriebenen Rollen Nachweis der Fähigkeit und der Erfahrung in der Umsetzung eines weltweiten Vorhabens der vorliegenden Komplexität im Sinne von Technologie und Stakeholdermanagement Es wird ein strukturiertes Vorgehen nach international anerkannten Projektmanagementmethoden (z.B. PRINCE2, SCRUM) Verfahrensdokumentation gemäß Vorgaben der MaRisk / BAIT.

map Remote, date_range 01.03.2021 update Freiberuflich Festangestellt
December 4, 2020 10:43

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