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SCRUM / KANBAN (agile Methoden), SCRUM, Kanban

Projekt-/Aufgabenbeschreibung: Anleitung und Unterstützung eines Teams innerhalb des Agile Release Trains (SAFe) • Begleitung und Unterstützung des Veränderungsprozesses des Projekt-Umfelds (ChangeManagement, Organisationsentwicklung) in Abstimmung mit dem Release Train Engineer • Ideen entwickeln für den optimalen Einsatz von Kanban bzw. Scrum • Umsetzung der agilen Werte und Prinzipien in die Praxis • Festlegung/Anpassen des Soll-Prozesses des Teams • Abweichungen zwischen Ist- und Soll-Prozess identifizieren und Maßnahmen ableiten (Inspect & Adapt) • Teamübergreifende Umsetzungsvoraussetzungen schaffen • Übergreifendes Review, Planning & Retro organisieren und moderieren der Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Regelterminen des Teams. • Bei Bedarf coacht der Dienstleister die Scrum/Kanban-Master der anderen Umsetzungsteams, konfiguriert Jira, pflegt die Inhalte in Jira und iObeya • Leistungserbringung gemäß dem vereinbarten Standard und Vorgaben des Auftraggebers (Rahmenvertrag, Prozessmodell, ggf. weitere Vorgaben) • Sicherstellen der Umsetzung der vereinbarten Regeln und der Einhaltung des Soll-Prozesses • Sicherstellen, dass die Teams die Software in der geforderten Qualität unter Einhaltung aller Standards liefern • Sicherstellung der notwendigen Disziplin des Teams für die Abwicklung agiler Projekte • Agieren als Vermittler und Unterstützer (Facilitator) • Sicherstellen des Informationsflusses zwischen Product Ownern und beteiligten Teams • Hat die Aktualität der Scrum bzw. Kanban-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts) im Blick • Nachverfolgen der “Definition of Ready” und “Definition of Done” für alle Arbeitsergebnisse des Entwicklerteams • Feststellen und Nachverfolgen der Teamkapazität und –geschwindigkeit (“Velocity”) zur SprintPlanung • Unterstützung der Entwicklungsteams bei Inspect & Adapt auf Teamebene • Unterstützung der Entwicklungsteams bei der Kapazitätsplanung Anforderungen – must have: • Methodik Know-How (Change Management, Organisationsentwicklung) o Starke Methodenkompetenz in agilen Vorgehensmodellen, im Change Management und allgemein in der Organisationsentwicklung, nachgewiesen durch mindestens drei Jahre Erfahrung in agilen Großprojekten • Moderations-Know-How o Moderiert große Veranstaltungen (z.B. Workshops) zu hoch komplexen Themengebieten (auch bei konfliktgeladenen Themen). Erfahrung in Moderation >3 Jahre. • SAFe o Einschlägige Kenntnisse und besondere Erfahrung mit Scaled Agile Framework (SAFe) > 3 Jahre, im Idealfall relevante Zertifizierungen • Scrum o Einschlägige Kenntnisse und praktische Erfahrung als Scrum Master > 3 Jahre, idealerweise mit relevanten Zertifizierungen • Kanban Methodik Anforderungen – should + nice to have: • Präsentations-Know-how • Problemlösungs-/Arbeitsorganisations-Know-how • Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken • Know-how in Kunden- / Serviceorientierung • Prozesse