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HR Interim Projektleiter (öffentlicher Sektor) (m/w/d) 60-80% (DE)
SIM Swiss Interim Management [3352]
Projektmanagement, Change Management, Transformationsmanagement, HR-Management, Stakeholder-Management, Führungskompetenzen, Öffentliche Verwaltung, Organisationsentwicklung
Im Rahmen einer umfassenden Organisationstransformation in der öffentlichen Verwaltung wird eine erfahrene Interim-Senior-Projektleitung HR zur Vertretung während eines Mutterschaftsurlaubs gesucht. Das strategisch bedeutsame Zentralisierungsprojekt beinhaltet die Zusammenführung von dezentralen Personaldiensten in eine neue zentrale HR-Organisation bis Ende 2027. Sie übernehmen die Projektverantwortung für einen komplexen Transformationsprozess, der die Standardisierung von HR-Leistungen und -Prozessen sowie die Professionalisierung der Dienstleistungsqualität zum Ziel hat. Das Projektteam besteht aus einer weiteren Projektleiterin und einer Projektmitarbeiterin (25%). HR Interim Projektleiter (öffentlicher Sektor) (m/w/d) 60-80% Herausforderung ·Strategische Leitung des HR-Zentralisierungsprojekts mit Fokus auf Organisationsentwicklung und Change Management ·Weiterentwicklung und Implementierung der bereits erarbeiteten Funktions- und Stellenbeschreibungen ·Stakeholder-Management auf allen hierarchischen Ebenen der Stadtverwaltung ·Führung und Koordination des interdisziplinären Projektteams ·Eigenständige Erarbeitung von strategischen Projektinhalten und Transformationskonzepten ·Sicherstellung der termingerechten Umsetzung der Projektziele bis Ende 2027 Anforderung ·Umfangreiche Erfahrung in der Leitung komplexer Transformations- und Organisationsentwicklungsprojekte ·Fundierte Führungskompetenzen und nachgewiesene Expertise im Change Management ·Profunde Kenntnisse im HR-Management und idealerweise in der öffentlichen Verwaltung ·Ausgeprägtes Stakeholder-Management und kommunikative Stärke auf allen Hierarchieebenen ·Analytische Fähigkeiten und die Bereitschaft zur eigenständigen inhaltlichen Erarbeitung ·Hohe Projektmanagement-Kompetenz (PMP, Prince2 oder vergleichbar von Vorteil) Aufgabe ·Projektstart: Mitte Juni 2026 ·Projektdauer: 6-7 Monate (Mutterschaftsvertretung) ·Einsatzort: Winterthur, Schweiz ·Auslastung: 60-80% (flexibel gestaltbar) ·Marktübliche Konditionen für Senior-Projektleitung im öffentlichen Sektor ·Spannende Transformationsaufgabe mit strategischer Reichweite Wenn Sie sich in dieser Beschreibung wiederfinden und Ihre Expertise wirkungsvoll einbringen möchten, freuen wir uns über Ihre Online-Bewerbung inklusive vollständiger Unterlagen. Bitte geben Sie auch Ihre Gehaltsvorstellung sowie den möglichen Starttermin an. Für Rückfragen steht Ihnen Christoph Heidler, Co-CEO, gerne zur Verfügung: christoph.heidler@swiss-interim-management.ch
- Strategische Leitung des HR-Zentralisierungsprojekts mit Fokus auf Organisationsentwicklung und Change Management
- Weiterentwicklung und Implementierung der bereits erarbeiteten Funktions- und Stellenbeschreibungen
- Stakeholder-Management auf allen hierarchischen Ebenen der Stadtverwaltung
- Führung und Koordination des interdisziplinären Projektteams
- Eigenständige Erarbeitung von strategischen Projektinhalten und Transformationskonzepten
- Sicherstellung der termingerechten Umsetzung der Projektziele bis Ende 2027
- Umfangreiche Erfahrung in der Leitung komplexer Transformations- und Organisationsentwicklungsprojekte
- Fundierte Führungskompetenzen und nachgewiesene Expertise im Change Management
- Profunde Kenntnisse im HR-Management und idealerweise in der öffentlichen Verwaltung
- Ausgeprägtes Stakeholder-Management und kommunikative Stärke auf allen Hierarchieebenen
- Analytische Fähigkeiten und die Bereitschaft zur eigenständigen inhaltlichen Erarbeitung
- Hohe Projektmanagement-Kompetenz (PMP, Prince2 oder vergleichbar von Vorteil)
- Projektstart: Mitte Juni 2026
- Projektdauer: 6-7 Monate (Mutterschaftsvertretung)
- Einsatzort: Winterthur, Schweiz
- Auslastung: 60-80% (flexibel gestaltbar)
- Marktübliche Konditionen für Senior-Projektleitung im öffentlichen Sektor
- Spannende Transformationsaufgabe mit strategischer Reichweite
Christoph Heidler