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Senior SAFe 6.0 Transformation Consultant (m/w/d) / cert. SPC (Agile Coach auf Programmebene) (DE)
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Für unseren Kunden aus der Branche "Transport / Logistics" suchen wir einen "Senior SAFe 6.0 Transformation Consultant (m/w/d) / cert. SPC (Agile Coach auf Programmebene)" auf Contracting-Basis. Start: 01.04.2026 Ende: 31.12.2026 Kapazität: Vollzeit Einsatzort: Remote (170 PT) / Frankfurt (10 PT) Aus Compliance Gründen können wir hier nur festangestellte Consultants berücksichtigen. Projektkontext: Ein aktuell rund 20 Personen starkes und weiter wachsendes Team im Bereich Lean-Management, Prozessmanagement sowie Infrastrukturplanung und -projekten arbeitet regional verteilt und verantwortet mehrere Produkte und Themen parallel. Die bestehenden Arbeits-, Abstimmungs- und Besprechungsroutinen sind bislang nicht konsistent an einem skalierten agilen Framework ausgerichtet. Dadurch wird eine gemeinsame, transparente und fokussierte Zusammenarbeit über verschiedene Regionen hinweg erschwert. Ziel des Projekts ist die strukturierte Ausrichtung der Arbeits- und Abstimmungsprozesse nach dem SAFe-Framework sowie die nachhaltige Befähigung der beteiligten Rollen. Im Mittelpunkt stehen insbesondere die Herstellung einer einheitlichen Struktur für skalierte Zusammenarbeit, die Harmonisierung von Arbeitsweisen, Formaten und Toolnutzung, die Schärfung der Rollenbilder im SAFe-Kontext sowie eine verbesserte Transparenz über Fortschritt, Abhängigkeiten und Prioritäten. Zusätzlich sollen Schulungs- und Befähigungsbedarfe systematisch identifiziert und umgesetzt werden. Aufgaben: Phase 1 – Analyse und Zielbild ·Durchführung einer strukturierten Analyse der bestehenden Arbeits-, Abstimmungs- und Besprechungsroutinen ·Bewertung der eingesetzten Tools, Formate und Prozesse im Hinblick auf SAFe-Konformität ·Erarbeitung eines Zielbildes für eine skalierte, SAFe-orientierte Zusammenarbeit ·Durchführung strukturierter Interviews und Workshops zur Bedarfserhebung ·Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen ·Erstellung einer nachvollziehbaren Ergebnisdokumentation Ergebnisse Phase 1 ·Dokumentiertes Zielbild der zukünftigen Arbeitsweise ·Übersicht empfohlener Tools und Formate ·Transparente Darstellung identifizierter Befähigungsbedarfe Phase 2 – Umsetzung und Befähigung ·Durchführung von Schulungs- und Befähigungsformaten zu SAFe-Rollen und -Methoden ·Einführung und Etablierung der definierten Arbeits- und Abstimmungsformate ·Durchführung methodischen Coachings für definierte Rollen ·Durchführung strukturierter Retrospektiven zur Wirksamkeitsprüfung ·Kontinuierliche Weiterentwicklung der etablierten Arbeitsweise ·Sicherstellung der nachhaltigen Verankerung der neuen Vorgehensweise Ergebnisse Phase 2 ·Durchgeführte Schulungsformate ·Etablierte Arbeits- und Abstimmungsprozesse ·Befähigte Rollen im SAFe-Kontext ·Nachhaltig implementierte Arbeitsweise Muss-Anforderungen: ·SPC Zertifikat inkl. Durchführung von Schulungsmaßnahmen in SAFe 6.0 ·Aktiver SAFe-Trainer für SAFe 6.0 inkl. aktuell gültigem SPC Zertifikat ·Koordination großer Projektteams (<100 Personen) in komplexen, skalierten Konzernstrukturen ·Mindestens 2 Jahre praktische Erfahrung in der Koordination und Steuerung großer, cross-funktionaler Projektteams in skalierten Konzernumgebungen ·Experten-Erfahrung mit den Tools Agile Hive, Jira, Structure for Jira, Confluence ·Mindestens 5 Jahre praktische Erfahrung im Einsatz dieser Tools inkl. Aufbau von agilem Reporting, Dashboards und Automatisierungen ·Nachgewiesene Projekterfahrung mit organisatorischer Kompetenz und strukturierter Arbeitsweise ·Mindestens 3 Jahre praktische Erfahrung als SAFe-Experte oder Agile Coach in skalierten Umfeldern ·Nachweisbare praktische SAFe-Erfahrung ·Erfahrung aus mindestens einem Projekt mit Fokus auf SAFe-Implementierung und mindestens 6 Jahre Erfahrung in SAFe-Umfeldern in Rollen wie Agile Coach, Release Train Engineer oder Scrum Master Soll-Anforderungen: ·Problemlösungs-Know-how zur strukturierten Lösung komplexer Themen und zur Optimierung bestehender Prozesse und Strukturen ·Mindestens 4 Jahre praktische Erfahrung im strukturierten Lösen komplexer Problemstellungen ·Erfahrung in Stakeholder-Kommunikation und Schnittstellenmanagement ·Mindestens 3 Jahre praktische Erfahrung in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Rollen und Managementebenen ·Erfahrung in IT-Projekten bzw. im IT-Umfeld des Eisenbahnbetriebs ·Mindestens 3 Jahre einschlägige Projekterfahrung im IT-Umfeld ·Erfahrung in Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Bedarfsanalyse ·Mindestens 2 Jahre Erfahrung oder Durchführung von mindestens fünf vergleichbaren Workshops
- Durchführung einer strukturierten Analyse der bestehenden Arbeits-, Abstimmungs- und Besprechungsroutinen
- Bewertung der eingesetzten Tools, Formate und Prozesse im Hinblick auf SAFe-Konformität
- Erarbeitung eines Zielbildes für eine skalierte, SAFe-orientierte Zusammenarbeit
- Durchführung strukturierter Interviews und Workshops zur Bedarfserhebung
- Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen
- Erstellung einer nachvollziehbaren Ergebnisdokumentation
- Dokumentiertes Zielbild der zukünftigen Arbeitsweise
- Übersicht empfohlener Tools und Formate
- Transparente Darstellung identifizierter Befähigungsbedarfe
- Durchführung von Schulungs- und Befähigungsformaten zu SAFe-Rollen und -Methoden
- Einführung und Etablierung der definierten Arbeits- und Abstimmungsformate
- Durchführung methodischen Coachings für definierte Rollen
- Durchführung strukturierter Retrospektiven zur Wirksamkeitsprüfung
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der etablierten Arbeitsweise
- Sicherstellung der nachhaltigen Verankerung der neuen Vorgehensweise
- Durchgeführte Schulungsformate
- Etablierte Arbeits- und Abstimmungsprozesse
- Befähigte Rollen im SAFe-Kontext
- Nachhaltig implementierte Arbeitsweise
- SPC Zertifikat inkl. Durchführung von Schulungsmaßnahmen in SAFe 6.0
- Aktiver SAFe-Trainer für SAFe 6.0 inkl. aktuell gültigem SPC Zertifikat
- Koordination großer Projektteams (<100 Personen) in komplexen, skalierten Konzernstrukturen
- Mindestens 2 Jahre praktische Erfahrung in der Koordination und Steuerung großer, cross-funktionaler Projektteams in skalierten Konzernumgebungen
- Experten-Erfahrung mit den Tools Agile Hive, Jira, Structure for Jira, Confluence
- Mindestens 5 Jahre praktische Erfahrung im Einsatz dieser Tools inkl. Aufbau von agilem Reporting, Dashboards und Automatisierungen
- Nachgewiesene Projekterfahrung mit organisatorischer Kompetenz und strukturierter Arbeitsweise
- Mindestens 3 Jahre praktische Erfahrung als SAFe-Experte oder Agile Coach in skalierten Umfeldern
- Nachweisbare praktische SAFe-Erfahrung
- Erfahrung aus mindestens einem Projekt mit Fokus auf SAFe-Implementierung und mindestens 6 Jahre Erfahrung in SAFe-Umfeldern in Rollen wie Agile Coach, Release Train Engineer oder Scrum Master
- Problemlösungs-Know-how zur strukturierten Lösung komplexer Themen und zur Optimierung bestehender Prozesse und Strukturen
- Mindestens 4 Jahre praktische Erfahrung im strukturierten Lösen komplexer Problemstellungen
- Erfahrung in Stakeholder-Kommunikation und Schnittstellenmanagement
- Mindestens 3 Jahre praktische Erfahrung in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Rollen und Managementebenen
- Erfahrung in IT-Projekten bzw. im IT-Umfeld des Eisenbahnbetriebs
- Mindestens 3 Jahre einschlägige Projekterfahrung im IT-Umfeld
- Erfahrung in Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Bedarfsanalyse
- Mindestens 2 Jahre Erfahrung oder Durchführung von mindestens fünf vergleichbaren Workshops
Stephan Grulich