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Interim HR Projektmanager (all genders) Transformation & Restrukturierung (DE)
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Restrukturierung , HR, Projekmanagment
Unser Kunde ist ein innovativer, international aufgestellter Technologiekonzern in Süddeutschland. Im Zuge einer unternehmensweiten Transformation bzw. Restrukturierung steht ein zentrales HR-Change-Projekt im Fokus, das eine hohe Steuerungs-, Koordinations- und Umsetzungskompetenz erfordert. Gesucht wird ein erfahrener Interim HR Transformation Manager, der das Projekt operativ leitet, die Führungskräfte fachlich stärkt und als souveräner Sparringspartner auf Executive-Ebene agiert. Jobdetails Arbeitsort: Baden-Württemberg | Vertragsart: Dienstvertrag |Starttermin: Zum nächstmöglichen Termin | Branche: Maschinenbau / Automatisierung |Dauer: 9 bis 12 Monate Projektrahmen ·Leitendes Interim-Mandat im Kontext Restrukturierung / Transformation ·Klarer Projektauftrag mit Personal-, Struktur- und Governance-Bezug ·Enge Anbindung an Personalleitung, Geschäftsführung und Controlling ·Zentrale Schnittstelle zu Fachabteilungen, Legal und Arbeitnehmervertretungen ·Stark operativ geprägt – keine rein konzeptionelle Rolle Dies beinhaltet folgende Aufgaben ·Operative Leitung des HR-Restrukturierungsprojekts ·Hands-on Projektplanung, Meilensteinsteuerung und Fortschrittskontrolle ·Challenge und Weiterentwicklung bestehender Projektpläne, Zeitachsen und Zielbilder ·Aktive Unterstützung der Projektleitung als Coach / „Second Brain“ HR- & Transformationsmanagement ·Steuerung aller HR-bezogenen Maßnahmen im Restrukturierungskontext ·Erstellung und Bewertung von Headcount-Analysen und Ableitung von Maßnahmen ·Sicherstellung korrekter Zählweisen, Reduktionslogiken und Plan-/Ist-Vergleiche ·Enge Verzahnung von HR, Controlling und Business Governance, Arbeitsrecht & Mitbestimmung ·Professionelle Einbindung von Legal, externen Juristen und Arbeitnehmervertretungen ·Begleitung und Vorbereitung arbeitsrechtlicher Maßnahmen und Verhandlungen ·Souveräne Navigation im Spannungsfeld von Zielerreichung, Mitbestimmung und politischer Machbarkeit ·Stakeholder-, Kommunikations- & Entscheidungsmanagement ·Zentrale Schnittstelle zwischen HR, Management, Gremien und Regionen ·Vorbereitung, Moderation und Nachverfolgung von Regelterminen und Entscheidungsrunden ·Sicherstellung klarer Kommunikation, Entscheidungslogiken und verbindlicher Vereinbarungen ·Transparente Dokumentation von Entscheidungen, To-Dos und Verantwortlichkeiten Dafür werden folgende Qualifikationen benötigt ·Langjährige Erfahrung (15+ Jahre) in Restrukturierungs- und Transformationsprojekten in internationalen Industrieunternehmen (Großunternehmen / Konzern) ·Fundierte HR-Expertise, idealerweise auf Executive-Niveau (HR-Leitung oder vergleichbar) ·Ausgeprägte Projekt- und Programmmanagement-Kompetenz in komplexen Matrix-Organisationen ·Tiefe Kenntnisse in Arbeitsrecht, Mitbestimmung, Compliance und regulatorischen Rahmenbedingungen ·Sicherer Umgang mit HR-Kennzahlen, HC-Tracking, Business-Cases und Management-Reporting ·Eigene, erprobte Templates & Tools (z. B. Projektpläne, Meilensteinmodelle, Abfindungsrechner, Organisationsmodelle) Persönlichkeit ·Gestandene, souveräne Interim-Persönlichkeit mit mehrfacher Restrukturierungserfahrung ·Ausgeprägt hands-on, strukturiert, pragmatisch und umsetzungsstark ·Hohe Abwägungsfähigkeit zwischen politischem Umfeld und Zielerreichung ·Klar in Kommunikation, Erwartungen, Vereinbarungen und Aufgaben ·Sehr gute Moderations-, Verhandlungs- und Mediationskompetenz ·Resilient, besonnen, erfahren – mit natürlicher Autorität und Empathie ·Hohe Eigenständigkeit, Unabhängigkeit und Proaktivität Ihr Ansprechpartner Frau Billur Münker Director Festnetz: +49 711 214756-48 E-Mail: Billur.Muenker@centomo.de CENTOMO GmbH & Co. KG; Grönerstr. 11/2, 71636 Ludwigsburg https://www.centomo.de/
- Leitendes Interim-Mandat im Kontext Restrukturierung / Transformation
- Klarer Projektauftrag mit Personal-, Struktur- und Governance-Bezug
- Enge Anbindung an Personalleitung, Geschäftsführung und Controlling
- Zentrale Schnittstelle zu Fachabteilungen, Legal und Arbeitnehmervertretungen
- Stark operativ geprägt – keine rein konzeptionelle Rolle
- Operative Leitung des HR-Restrukturierungsprojekts
- Hands-on Projektplanung, Meilensteinsteuerung und Fortschrittskontrolle
- Challenge und Weiterentwicklung bestehender Projektpläne, Zeitachsen und Zielbilder
- Aktive Unterstützung der Projektleitung als Coach / „Second Brain“
- Steuerung aller HR-bezogenen Maßnahmen im Restrukturierungskontext
- Erstellung und Bewertung von Headcount-Analysen und Ableitung von Maßnahmen
- Sicherstellung korrekter Zählweisen, Reduktionslogiken und Plan-/Ist-Vergleiche
- Enge Verzahnung von HR, Controlling und Business
- Professionelle Einbindung von Legal, externen Juristen und Arbeitnehmervertretungen
- Begleitung und Vorbereitung arbeitsrechtlicher Maßnahmen und Verhandlungen
- Souveräne Navigation im Spannungsfeld von Zielerreichung, Mitbestimmung und politischer Machbarkeit
- Stakeholder-, Kommunikations- & Entscheidungsmanagement
- Zentrale Schnittstelle zwischen HR, Management, Gremien und Regionen
- Vorbereitung, Moderation und Nachverfolgung von Regelterminen und Entscheidungsrunden
- Sicherstellung klarer Kommunikation, Entscheidungslogiken und verbindlicher Vereinbarungen
- Transparente Dokumentation von Entscheidungen, To-Dos und Verantwortlichkeiten
- Langjährige Erfahrung (15+ Jahre) in Restrukturierungs- und Transformationsprojekten in internationalen Industrieunternehmen (Großunternehmen / Konzern)
- Fundierte HR-Expertise, idealerweise auf Executive-Niveau (HR-Leitung oder vergleichbar)
- Ausgeprägte Projekt- und Programmmanagement-Kompetenz in komplexen Matrix-Organisationen
- Tiefe Kenntnisse in Arbeitsrecht, Mitbestimmung, Compliance und regulatorischen Rahmenbedingungen
- Sicherer Umgang mit HR-Kennzahlen, HC-Tracking, Business-Cases und Management-Reporting
- Eigene, erprobte Templates & Tools (z. B. Projektpläne, Meilensteinmodelle, Abfindungsrechner, Organisationsmodelle)
- Gestandene, souveräne Interim-Persönlichkeit mit mehrfacher Restrukturierungserfahrung
- Ausgeprägt hands-on, strukturiert, pragmatisch und umsetzungsstark
- Hohe Abwägungsfähigkeit zwischen politischem Umfeld und Zielerreichung
- Klar in Kommunikation, Erwartungen, Vereinbarungen und Aufgaben
- Sehr gute Moderations-, Verhandlungs- und Mediationskompetenz
- Resilient, besonnen, erfahren – mit natürlicher Autorität und Empathie
- Hohe Eigenständigkeit, Unabhängigkeit und Proaktivität
Marvin Arnold