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Projektleiter Steuerungsrahmen (m/w/d) (DE)
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Projektbeschreibung: Unterstützung im Projekt als Projektleiter Steuerungsrahmen (m/w/d) Aufgabenbeschreibung: ·Das Projekt verfolgt das Ziel, einen datenbasierten und einheitlichen Rahmen für die Ressourcen-, Organisations- und Aufgabensteuerung einer Abteilung aufzubauen. Bisher fehlen eine konsistente Steuerungslogik, harmonisierte Datenstrukturen und standardisierte Berichtsprozesse. Entscheidungen erfolgen oft auf unvollständiger Informationsbasis, und die Wirkung digitaler Initiativen ist nur schwer messbar. ·Durch die Entwicklung eines durchgängigen Steuerungsmodells schafft das Projekt Transparenz über Leistungsvolumen, Kosten und Wirksamkeit, definiert Governance-Strukturen und stellt Kennzahlen für Führungskräfte, Mitarbeitende und Kunden bereit. Gleichzeitig werden Prozesse festgelegt, wie Auswirkungen von Veränderungen in den Aufgaben (Aufgabenmehrungen, -wegfall sowie Effizienzgewinne) nachhaltig in der Organisation verankert werden. ·Erfahrungen im Bereich Erhebung von Anforderungen und Governance festlegen sinnvoll. Primäraufgabe: Begleitung der internen Projektleitung Anforderungen: ·Deutsch in Wort und Schrift (Mindestens Level C1) ·Englisch in Wort und Schrift ·Kommunikativ, kreativ und eine Teamplayer-Mentalität sind vorausgesetzt ·Mehrjährige Projektleitungserfahrung (mind. 5–8 Jahre) ·Erfahrung im Behördenkontext (MUSS) Auslastung: Remote/Vor-Ort-Anteile erfolgen immer in Absprache mit dem Endkunden. Die Bereitschaft vor Ort im Projekt zu arbeiten ist vorausgesetzt. Bitte beachten Sie, dass die genannten MUSS-Kriterien auch alle als Stichwort im CV stehen müssen. Sofern diese Kriterien nicht erfüllt sind, können wir sie im weiteren Prozess vorerst nicht berücksichtigen und kommen gegebenenfalls nochmals auf Sie zu. Start: Sofort Ende / Dauer: 6 Monate + Option (10 Pt. pro Monat) Einsatzort: remote / Köln
- Das Projekt verfolgt das Ziel, einen datenbasierten und einheitlichen Rahmen für die Ressourcen-, Organisations- und Aufgabensteuerung einer Abteilung aufzubauen. Bisher fehlen eine konsistente Steuerungslogik, harmonisierte Datenstrukturen und standardisierte Berichtsprozesse. Entscheidungen erfolgen oft auf unvollständiger Informationsbasis, und die Wirkung digitaler Initiativen ist nur schwer messbar.
- Durch die Entwicklung eines durchgängigen Steuerungsmodells schafft das Projekt Transparenz über Leistungsvolumen, Kosten und Wirksamkeit, definiert Governance-Strukturen und stellt Kennzahlen für Führungskräfte, Mitarbeitende und Kunden bereit. Gleichzeitig werden Prozesse festgelegt, wie Auswirkungen von Veränderungen in den Aufgaben (Aufgabenmehrungen, -wegfall sowie Effizienzgewinne) nachhaltig in der Organisation verankert werden.
- Erfahrungen im Bereich Erhebung von Anforderungen und Governance festlegen sinnvoll. Primäraufgabe: Begleitung der internen Projektleitung
- Deutsch in Wort und Schrift (Mindestens Level C1)
- Englisch in Wort und Schrift
- Kommunikativ, kreativ und eine Teamplayer-Mentalität sind vorausgesetzt
- Mehrjährige Projektleitungserfahrung (mind. 5–8 Jahre)
- Erfahrung im Behördenkontext (MUSS)
Dominik Schwarz